Misiune si viziune – ASOCIAŢIA PENTRU REPRODUCERE UMANĂ

Cum să îmbunătățim viziunea umană

Misiune, viziune, valori | BioSintex

Să cunoască obiectivele pe termen lung, așa încât să facă cât mai mult sens cele pe termene mai scurte; să înțeleagă scopul existenței companiei, alături de misiunea acesteia, și valorile organizaționale, care să ajute la punerea acestora în practică. Vă întrebați oare ce rol joacă fiecare dintre aceste elemente și cine este, concret, responsabil pentru definirea și punerea lor în practică?

anatomia fiziologie a organelor vederii

Ei bine, să începem cu scopul existenței firmei the business purpose. Mai mult decât un obiectiv de business, e acel ceva care inspiră, motivează și vorbește sufletului uman angajați, clienți, partenerimotivul pentru care organizația și-a început călătoria, ghidată de anumite valori și credințe care o inspiră să facă o diferență. Trecând spre nivele mai puțin abstracte, scopul existenței firmei the business purpose se declină în viziune și misiune și, corelat cu valorile firmei, devin practic fundația, temelia de la care poți pleca pentru a construi un business solid.

Meditația Hridaya conduce la viziunea Unității

Viziunea îsi propune să răspundă la întrebări concrete precum: unde ne dorim să ajungem, la ce aspirăm? O viziune clară are menirea de a da direcția firmei pe termen lung, de a ghida procesul de luare a deciziilor și modul în care se alocă resursele, aliniind leaderii și angajații.

Misiune si viziune – ASOCIAŢIA PENTRU REPRODUCERE UMANĂ

Pe scurt, viziunea este acea proiecție asupra viitorului, așa cum o vedem în prezent, care va funcționa ca un ghid și în același timp ca inspirație pentru angajați, acționari, clienți, furnizori, parteneri de business și orice alți colaboratori ai companiei. Dat fiind rolul strategic pe care îl lamblia se vede articularea unei viziuni unice și convingătoare în existența firmei, responsabilitatea definirii și ajustării ei revine top management-ului companiei.

  1. Ne propunem să oferim un serviciu calitativ și complex prin competențe profesionale deosebite, ne dorim să impunem un nou standard pentru serviciile medicale din Republica Moldova, prin promovarea bunelor practici medicale și implementarea tehnologiilor inovatoare.
  2. Misiune | Misiunea, viziunea și valorile ISM | Institutul de Standardizare din Moldova
  3. Viziunea şi misiunea noastră | Zoetis RO
  4. Management bugetar Asigurarea funcţionării sistemului de asigurări sociale de sănătate la nivel local, în condiţii de eficacitate la nivelul indicatorilor de performanţă, conform planului de management Utilizarea raţională şi cu respectarea strictă a dispoziţiilor legale a Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate la nivel local Întărirea disciplinei financiare şi contractuale la nivelul CAS Bacău Managementul prin bugete bazându-se pe o exprimare reală a muncii în etalon bănesc prin defalcarea cheltuielilor, rezultă că bugetul rămâne un instrument cu ajutorul căruia managerul fundamentează şi pune în practică deciziile, îşi asumă răspunderi privind utilizarea eficientă a resurselor, controlează nivelul veniturilor şi a cheltuielilor.

Leaderii unui business au sarcina de a articula o viziune care să cum să îmbunătățim viziunea umană și să călăuzească oamenii, într-un proces continuu de aliniere a misiunii cum facem? Ea oferă informații detaliate în legătură cu ceea ce face compania, cum o face și pentru cine sunt respectivele acțiuni, susținând realizarea obiectivelor pe termen lung adică viziunea.

Misiunea este ceea ce ne conduce în fiecare zi către îndeplinirea scopului inițial; este o cale de a prioritiza ceea ce contează și de a elimina distragerile, oferind input pentru o strategie care să dea rezultate și să aibă impact.

Ca atare, articularea misiunii companiei revine tot top management-ului. Liantul între toate aceste concepte și modul în care angajații acționează, între ei și către exterior, sunt valorile companiei. Definite ca și convingeri fundamentale pe care se bazează desfășurarea afacerii și comportamentul ei, valorile organizaționale sunt principiile directoare pe care compania le folosește pentru a-și gestiona activitatea internă, precum și relația cu clienții.

cum să îmbunătățim viziunea umană

Atunci când organizația are o misiune clară și un set de valori cunoscute tuturor angajaților, acestea vor contribui și la bunul mers al tuturor proceselor din zona resurselor umane.

Viziunea și valorile definite și împărtășite la nivel organizațional Ne propunem în cele ce urmează să vedem mai clar cum poate susține și utiliza departamentul HR misiunea, viziunea și valorile companiei, astfel încât ele să fie împărtășite și cunoscute la nivel organizațional, și de asemenea să fie folosite ca instrumente de bază chiar în sprijinul activității de HR.

În procesul de recrutare Atunci când valorile și misiunea firmei sunt clar definite, profilul candidatului pe care îl cauți este mai ușor de conturat. Înțelegi încă de la interviu dacă cel din fața ta rezonează cu valorile firmei.

Despre noi

Șansele de a recruta o persoană care să rămână mai multă vreme alături de organizație și să fie mai productiv sunt, implicit, mai mari. În timp, vei putea segmenta mai bine candidații, vei putea să diversifici sursele de recrutare, dar și să înțelegi care sunt cele mai eficiente. O viziune aspirațională poate face diferența față de concurență, constituindu-se într-un avantaj competitiv greu de copiat.

O parte dintre candidați — cei mai potriviți — se vor simți atrași de angajator. Ceilalți se vor auto-exclude — lucru bun, pentru că nu vei pierde timp prețios pentru a recruta personal nepotrivit.

Citește și: Noutăți și tendințe HR la început de recrutarea Procesul de onboarding Noii angajați au mai multe șanse de integrare rapidă atunci când compania pentru care lucrează are o cultură organizațională solidă, construită pe valori comune.

Viziunea și valorile definite și împărtășite la nivel organizațional

Aceste valori sunt cunoscute și împărtășite de toți membrii organizației, conferindu-le un sens clar al direcției. Unui angajat nou îi va fi mai ușor să comunice cu restul echipei și își va găsi mai repede locul atunci când va ști încă de la început care sunt valorile și misiunea companiei și cum poate el să contribuie la acestea.

În acest fel, își va începe activitatea sub auspicii pozitive, cum să îmbunătățim viziunea umană încă de la început încredere că acțiunile sale merg în direcția potrivită. Citește și: Top avantaje ale utilizării unui software HR în cloud pentru creșterea afacerii tale Pentru comunicarea internă și externă Ajuți la crearea unui sentiment de apartenență pentru angajați, care vor fi în acest fel mai motivați să lucreze pentru îndeplinirea obiectivelor.

Viziune & obiective

Mesajul departamentului de resurse umane va fi mereu simplu și clar: firma știe încotro se îndreaptă, acțiunile sunt unitare, lucru care contribuie la creșterea gradului de încredere a angajaților. Aceștia vor rezona mai bine în acest fel cu cauza organizației, regăsind mai ușor un sentiment de apartenență. Un mesaj bine articulat și comunicat tuturor va fi o contribuție importantă la construirea unui brand solid de angajator. Acesta va fi ca un fir roșu ce va conecta orice inițiativă organizațională, conferind claritate și consecvență.

Viziune & obiective

Managementul performanței Atunci când direcția firmei este una clară, existând deja o viziune pe termen lung și o misiune ce derivă din aceasta, obiectivele vor fi setate mult mai ușor și vor fi deja ancorate în realitatea business-ului.

Ele vor deriva oarecum automat din ceea ce organizația și-a propus inițial.

cum să îmbunătățim viziunea umană

Obiectivele au în acest fel șanse maxime să fie aliniate între departamente, ușor de înțeles și de acceptat de către angajați, și mai ales să fie relevante pentru ceea ce își propune firma să realizeze pe termen lung.

Întregul proces de management al performanței are în acest fel de câștigat, mesajul unitar, corelat cu scopul, misiunea și valorile schema de înregistrare a câmpului vizual cunoscute, fiind mai ușor de înțeles și cum să îmbunătățim viziunea umană integrat în activitatea de zi cu zi a angajaților. La nivel organizațional, îți poți crea un avantaj față de competiție.

De exemplu, atunci când unul dintre angajați decide să lucreze pentru o firmă concurentă, el nu va performa automat la fel de bine, dacă mediul respectiv nu este la fel de motivant și inspirațional. O misiune aspirațională, formulată simplu și clar, va aduce avantaje și la nivel de motivare a angajaților.

Aceștia pot ajunge să acționeze dincolo de motivațiile extrinseci salariu, beneficii diversecare au o acțiune pozitivă limitată în timp.

Misiune, viziune si valori Viziune clinica NutriLife Clinica NutriLife urmăreşte îmbunătăţirea calităţii actului medical şi diversificarea serviciilor oferite populaţiei, cu respectarea drepturilor pacienţilor şi drepturilor cetăţeneşti. Spitalul isi propune sa ofere un serviciu ireprosabil prin competente profesionale deosebite si prin promovarea bunelor practici medicale, tratănd orice pacient ca fiind cel mai important, canalizăndu-ne energia pentru a preveni, a diagnostica, a trata si a oferi ingrijiri medicale la standarde internationale, imbunătătind calitatea vietii pacientilor. Misiune clinica NutriLife Misiunea clinicii NutriLife este aceea de a presta un act medical de calitate, intr-un mediu sigur si confortabil, astfel incăt pacientii să beneficieze de cele mai bune ingrijiri. Valorile clinicii NutriLife Pacientul pe primul loc : prioritatea noastra este reprezentata de nevoile pacientilor si căutam cele mai bune solutii pentru a oferi servicii de inaltă calitate. Dorim ca pacientii sa simtă că sunt pe maini bune si că beneficiază de suportul necesar.

Motivația intrinsecă cum să îmbunătățim viziunea umană personală, mândria profesională, starea de bine oferită de contribuția la ceva mai mare decât poate realiza un singur individ este printre lucrurile care determină angajatul să rămână alături de companie mai multă vreme. Training și dezvoltare profesională Atunci când știi încotro te îndrepți, poți asocia în procesul de management al performanței și o direcție clară pentru componenta de dezvoltare profesională — cum ar fi de exemplu alegerea unei platforme de cursuri on-line care să aibă o afinitate mare cu nevoile a cât mai mulți dintre angajații companiei.

Sau poți anticipa din timp nevoile de poziții complet noi care rezultă dintr-o strategie gândită pe termen lung, mai ales dacă aceste poziții implică abilități foarte diferite de tot ce ai folosit anterior.

Citește și: Cum alegi o aplicație de managementul performanței și care sunt beneficiile automatizării acestui proces pentru organizația ta?

Misiune, viziune si valori

Compania HR Sincron la început de deceniu. Business purpose, viziune, misiune și valori La Sincron, considerăm că misiunea, viziunea și valorile companiei sunt elemente esențiale ale strategiei noastre de business. Ele stau la baza a tot ceea ce am făcut în ultima perioadă și ne propunem să facem în continuare, pentru anul și viitor.

Dacă vorbim despre business purpose, acesta este, în cazul nostru: Sincron HR Software ajută oamenii cum să îmbunătățim viziunea umană își păstreze simțul umanității la locul de muncă. Nu ne dorim să fim doar un instrument suplimentar pentru creșterea eficienței personalului sau automatizarea a tot ceea ce poate fi automatizat în cadrul unei organizații, legat de resursele umane.

cum să îmbunătățim viziunea umană cauze ale vederii monoculare

Ne dorim mai degrabă să oferim companiilor un instrument prețios, care să degreveze echipele de task-urile repetitive. Mărunte sau importante, acestea sunt cu siguranță plictisitoare sau anoste pentru oricine. Uzură profesională, pierderea entuziasmului, a empatiei față de colegi, limitarea creativității, lipsa de răbdare… Ceea ce ne motivează pe noi, la Sincron, este faptul că putem oferi un instrument care nu doar rezolvă o parte dintre aceste probleme.

Softul HR Sincron contribuie la diminuarea cauzelor care determină toate problemele de mai sus. Pentru că, știm cu toții, atunci când avem multe lucruri repetitive de rezolvat, disponibilitatea și empatia multora scade. În acest fel, beneficiile soft-ului HR oferit de Sincron merg mult dincolo de eficientizare și salvare a costurilor.

Compania HR Sincron la început de deceniu. Business purpose, viziune, misiune și valori

Ajutăm oamenii și echipele să își păstreze zâmbetul pe buze și să colaboreze mai bine în fiecare zi. Vrem să facem mai mult cum să îmbunătățim viziunea umană pentru curaj, pasiune, creativitate și empatie în modul în care oamenii își îndeplinesc sarcinile de serviciu. Ne dorim să ajutăm organizațiile care utilizează soft-ul HR Sincron să pună în valoare oamenii din componența echipelor, cu tot ceea ce au mai bun din punct de vedere uman.

Pentru că resursele umane se vor ocupa mereu de oameni și nu de gestionarea roboților. Chiar și în această perioadă în care vorbim din ce în ce mai des despre automatizare, digitalizare sau tehnologii avansate.

De asemenea, personalul din cadrul aparatului de specialitate al primarului trebuie să dea dovadă de corectitudine și să nu îngăduie ca obiectivitatea sa fie afectată de influențe externe sau prejudecăți i    competența profesională, conform acestui principiu toate situatiile  întâlnite în activitatea  desfașurată vor fi tratate pe baza raționamentului profesional. În exercitarea activității  profesionale, personalul institutiei trebuie să dea dovadă  de atenția  cuvenită,  competență  profesională  și  conștiinciozitate, în conformitate cu standardele aplicabile. Totodata, are obligatia de  a-și menține  cunoștințele  și  aptitudinile profesionale la un nivel  ridicat, care să permit asimilarea celor mai noi exemple de bună practica, legislatie și  tehnici  în domeniu.

Misiune: Noi, la Sincron HR Software, ne dorim să facem viața profesională a clienților noștri mai veselă și mai umană, oferindu-le un software de resurse umane prietenos, alături de o serie de servicii complementare. Ne dorim să oferim un produs simplu, clar, actual, relevant.

cum să îmbunătățim viziunea umană

Ținând însă cont că tehnologia poate fi complicată și nu există două companii la fel, ne dorim să oferim și servicii cu valoare adăugată. Acestea pot face cu adevărat diferența în experiența de business a clienților noștri. Având în ADN-ul nostru flexibilitatea și spiritul antreprenorial, considerăm că putem avea cel mai bine grijă de nevoile companiilor cu dimensiuni între și 1.

Valorile organizaționale Valorile organizației au o importanță aparte. Dacă viziunea și misiunea sunt definite de către managementul de top, valorile sunt ale tuturor angajaților.

Acestea se vor aplica atât intern în relațiile de colaborare dintre colegicât și extern cu clienții, furnizorii, partenerii sau vederea în ochiul drept s-a deteriorat. Pentru echipa Sincron, valori precum încredere, integritate, respect, responsabilitate, flexibilitate și pro-activitate sunt cele mai importante. Ne dorim să facem lucrurile bine și suntem în permanență preocupați de satisfacția clienților noștri.

Viziune, misiune și valori

În concluzie Ne aflăm la începutul unui deceniu. E un moment bun pentru a ne gândi, dincolo de obiective și evaluări, la noi ca și companie, la ceea ce ne motivează zi de zi să ochelari foto mai departe. Să înțelegem unde suntem și unde ne dorim să ajungem, ca bază pentru viitoare planificări, obiective și evaluări.

exerciții pentru antrenarea ochilor

Credem că așa putem crea premisele creșterii cum să îmbunătățim viziunea umană și într-un mediu participativ, cu un plus de implicare din partea întregii echipe.